19 Nov, 2007
Treballar per processos: el cas d’Atapuerca
Enllaç permanent |
Comentaris (0) |
Retroenllaços (0) |
Conferències Conferència a Bilbao sobre com treure més profit als equips
Els jaciments d’Atapuerca són molt coneguts per les troballes científiques que han aportat, però al darrere d’aquests èxits hi ha també tota una manera de treballar i de gestionar un equip que cada vegada té més interès entre les empreses i sovint ens conviden a impartir conferències sobre aquestes qüestions.
Aquest és el cas de la xerrada “Atapuerca, un millón de años después”, que pronunciaré dimarts 20 de novembre, a les 19.30 hores, al Palacio Euskalduna (porta 2), a Bilbao, en el marc de l’acte de presentació pública de l’empresa Procesos e Innovación.
En la meva intervenció destacaré què ens ha ensenyat Atapuerca pel que fa a la gestió de processos, és a dir, com la col·laboració transversal entre els membres de l’equip, les afinitats i un entorn competent han afavorit l’èxit d’Atapuerca. En aquest marc, compartir coneixement i preveure una seqüència d’activitats orientades a generar valor afegit són claus per millorar i redissenyar els fluxos de treball.
Les arrels d’aquestes tecnologies organitzatives les tenim a Atapuerca amb l’emergència de la intel·ligència operativa i amb aquesta l’aparició de la tècnica i la seva socialització que van afavorir la intel·ligència social, les estructures complexes, el treball en equip, les xarxes i les interaccions; qüestions totes elles que ens han de dur a la integració social i al progrés conscient.
