
Imatge generada amb intel·ligència artificial
L’algoritme EUPHEMIA va ser desenvolupat per un consorci de Borses d’Electricitat i Gestors de Xarxes de Transport europeus per crear un mercat elèctric únic i eficient a tot el continent. És el resultat d’un esforç col·laboratiu. És el que marca el preu de l’electricitat a tota europa i per això podem dir que el tenim a casa les 24 hores del dia
Origen i Objectiu 🇪🇺
L’origen d’EUPHEMIA es troba en la necessitat d’unificar els mercats elèctrics fragmentats d’Europa a principis del segle XXI. Abans, cada país o regió tenia el seu propi sistema, la qual cosa generava ineficiències i dificultava l’aprofitament òptim de les interconnexions transfrontereres.
Per solucionar-ho, les principals borses d’electricitat europees van llançar la iniciativa Price Coupling of Regions (PCR). L’objectiu era desenvolupar un algoritme comú capaç de calcular els preus de l’electricitat i els fluxos d’energia entre països de manera simultània, tenint en compte les limitacions de la xarxa. El nom EUPHEMIA és un acrònim que reflecteix aquest propòsit: European Physical Electricity Market Integration Algorithm.
L’Inventor: Un Esforç Col·lectiu
La creació d’EUPHEMIA va ser un projecte conjunt liderat pels membres de la iniciativa PCR. Els actors clau en el seu desenvolupament van ser:
- Les Borses d’Electricitat (Power Exchanges): Són els principals arquitectes. El consorci fundador de PCR inclou operadors com EPEX SPOT (el mercat de Centreeuropa), Nord Pool (el mercat nòrdic) i OMIE (l’operador del mercat ibèric).
- Els Gestors de Xarxes de Transport (TSOs): Organitzacions com Red Eléctrica a Espanya, agrupades sota el paraigua europeu ENTSO-E, van col·laborar estretament. Són essencials perquè proporcionen la informació crítica sobre la capacitat disponible a les interconnexions, una dada que l’algoritme necessita per fer els seus càlculs.
Per tant, l’inventor és, en realitat, un consorci d’empreses i operadors europeus.
La Posada en Pràctica: Quan i On?
L’algoritme EUPHEMIA es va començar a utilitzar de manera oficial i a gran escala el 4 de febrer de 2014.
Aquesta data marca el llançament del mercat acoblat del Nord-Oest d’Europa (NWE – North-Western Europe), que integrava els països del Benelux, Alemanya, França i els països nòrdics. A partir d’aquí, la seva implementació va ser gradual:
-
- El maig de 2014, el mercat ibèric (MIBEL), on operen Espanya i Portugal, es va acoblar a aquest gran mercat europeu mitjançant EUPHEMIA.
- Posteriorment, s’hi van anar afegint altres països com Itàlia i estats de l’Est d’Europa.
- Avui, aquest sistema, conegut com a Single Day-Ahead Coupling (SDAC), utilitza l’algoritme EUPHEMIA per gestionar el mercat diari de l’electricitat a pràcticament tota la Unió Europea, creant un mercat únic de facto.
El Diagnòstic: Per què el model està esgotat
L’algoritme EUPHEMIA i el disseny de mercat marginalista que l’acompanya s’han demostrat rígids i inadequats per a la realitat energètica del segle XXI.
No és que l’algoritme “no funcioni” matemàticament, sinó que la lògica per a la qual va ser creat ja no es correspon amb la realitat física, tecnològica i geopolítica dels sistemes elèctrics actuals.
1. El Pecat Original Marginalista en un Món Renovable
El sistema actual és marginalista, el que significa que l’última central necessària per cobrir la demanda, generalment una de gas (la més cara), estableix el preu que cobraran totes les altres. Això provoca que les tecnologies més barates, com la hidràulica, la nuclear o les renovables, obtinguin uns beneficis extraordinaris —els anomenats “beneficis caiguts del cel”— pagats per tots nosaltres. Aquest mecanisme, tot i ser tècnicament funcional, és socialment injust i constitueix una barrera estructural per a una transició energètica equitativa
L’algoritme EUPHEMIA va ser dissenyat en una època on la generació era previsible i es basava en centrals tèrmiques amb costos de combustible clars. En aquest context, un sistema marginalista tenia certa lògica. Però avui, amb una penetració massiva de renovables de cost marginal zero (el sol i el vent són gratis), el sistema esdevé absurd. Cada país té un mix diferent, però la tendència és comuna: quan hi ha molt de sol o vent, el preu s’enfonsa, i quan no n’hi ha, es dispara a causa del gas. Aquesta volatilitat extrema no és un senyal de mercat eficient, sinó d’un disseny trencat que no sap valorar correctament l’estabilitat.
2. La Realitat de l’Illa Energètica Ibèrica 🏝️
L’excepció ibèrica que va ser gestionada amb èxit per la ministra Teresa Ribera als inicis de la guerra d’Ucraïna va ser l’admissió per part de Brussel·les que el model únic europeu era directament perjudicial per a Espanya i Portugal. Perquè la nostra baixa interconnexió amb França (actualment al voltant del 3-5% de la nostra capacitat de generació, quan l’objectiu europeu és del 15%) ens impedeix beneficiar-nos realment d’un mercat comú. A la pràctica, no podem exportar els nostres excedents de renovables barates ni importar energia de forma massiva quan la necessitem. L’apagada del 28 d’abril, en aquest context, posaria de manifest que la nostra estabilitat de xarxa depèn de nosaltres mateixos, no d’un mercat europeu teòric. Fer-nos seguir les mateixes regles de preus que Alemanya (que està al cor de les interconnexions europees) és una fal·làcia.
3. Dissenyat per al Passat, Inservible per al Futur
El mercat actual es va pensar per a un món de demanda previsible i generació centralitzada. El futur (que ja és aquí) és radicalment diferent:
-
- Electrificació massiva: El cotxe elèctric, la climatització, la indústria… La demanda creix enormement, però de manera flexible.
- Generació distribuïda: Milers de plaques solars en teulades i comunitats energètiques, parcs eòlics allà on fa vent….
- Necessitat d’emmagatzematge: Bateries a gran escala, bombeig hidràulic, etc., per gestionar la intermitència renovable.
- Gestió de la demanda: Els consumidors ja no som passius; podem adaptar el nostre consum als preus.
L’algoritme EUPHEMIA no està dissenyat per valorar cap d’aquests elements. Només veu ofertes de preu per a l’endemà, ignorant la necessitat d’inversions a llarg termini en xarxes, digitalització o emmagatzematge.
L’Alternativa: Reformar o Abolir?
La resposta probablement és una combinació de les dues coses. El consens entre els experts crítics és que l’statu quo és insostenible econòmicament però des d’un punt de vista social també és injust. Així que cal ” domesticar el monstre “, canviar les regles del joc sense eliminar completament el mercat.
## Propostes de Reforma del Mercat Elèctric
1. Mercat de dos trams (Two-Sided Market)
Aquesta és una reforma tècnica que mantindria el sistema marginalista però hi afegiria un factor clau: la participació activa de la demanda.
- Com funciona ara: Només els productors (l’oferta) presenten ofertes actives de preu. La demanda es considera “rígida” i disposada a pagar el que sigui.
- Proposta: Modificar l’algoritme perquè la demanda també pugui fer ofertes actives. Per exemple, una gran indústria podria dir: “Estic disposada a consumir 100 MW sempre que el preu estigui per sota de 80 €/MWh. Si puja més, desconnecto o redueixo el meu consum”.
- Objectiu: Introduir flexibilitat i empoderar els consumidors (especialment els grans) perquè la seva disposició a pagar ajudi a contenir els preus. Si en una hora concreta el preu es dispara, una part de la demanda desapareixeria, la qual cosa forçaria a necessitar centrals menys cares i, per tant, el preu final baixaria.
2. Topalls de preu i impostos sobre els beneficis extraordinaris
Aquesta és una mesura d’intervenció directa, més política que tècnica, que busca pal·liar els efectes negatius del model actual.
- Proposta:
- Topalls dinàmics: Establir un preu màxim que les tecnologies inframarginals (renovables, nuclear, hidroelèctrica) poden cobrar. És a dir, encara que el gas marqui un preu de 150 €/MWh, aquestes tecnologies només podrien cobrar, per exemple, fins a 60-70 €/MWh. Aquesta va ser la lògica de l’anomenada “excepció ibèrica”, però aplicada de manera estructural.
- Impost sobre els “beneficis caiguts del cel”: Crear un impost específic que gravi els guanys extraordinaris que obtenen les elèctriques gràcies al disseny marginalista. Els fons recaptats es podrien retornar directament als consumidors o utilitzar-se per finançar la transició energètica.
- Objectiu: Corregir a posteriori les injustícies del mercat, recuperant part de les rendes excessives de l’oligopoli per al benefici públic.
3. Separació de mercats per tecnologia (Splitting the Market)
Aquesta és una reforma molt més profunda que trencaria amb la idea d’un preu únic per a tothom.
- Proposta: Crear mercats diferenciats. En lloc d’un sol mercat on competeixen totes les tecnologies, es podria dissenyar un sistema on:
- Un mercat base per a energies gestionables i netes (nuclear, hidroelèctrica): Aquestes energies, que són barates i estables, tindrien el seu propi sistema de fixació de preus, basat en els seus costos reals més un benefici raonable.
- Un mercat de renovables: Les energies solar i eòlica, amb un cost de producció proper a zero, entrarien a través de subhastes a llarg termini (PPA o Contractes per Diferència) que els garanteixen un preu estable durant anys. Això dona seguretat a la inversió i els treu de l’especulació diària.
- Un mercat de suport per al gas: Les centrals de gas només s’activarien quan les altres fonts no fossin suficients, i només el seu preu (més alt) s’aplicaria a l’energia que realment produeixen, sense contaminar el preu de la resta del sistema.
- Objectiu: Pagar a cada tecnologia un preu més proper al seu cost real, desconnectant completament el preu del gas del de la resta de tecnologies. Aquesta és la reforma estructural més defensada per molts experts crítics amb el model actual.
4. Planificació centralitzada i una Empresa Pública com a referent
Aquesta és l’alternativa més disruptiva, ja que suposa desplaçar parcialment la lògica de mercat per una de planificació pública.
- Proposta: Que una Empresa Pública d’Energia (EPE) no només participi al mercat, sinó que actuï com un planificador central. L’EPE gestionaria directament tota l’energia provinent de les seves pròpies plantes renovables, de la nuclear i la hidràulica (si es nacionalitzessin) i la subministraria a la ciutadania i a la indústria a un preu regulat basat en costos.
- El mercat marginalista quedaria relegat: L’algoritme EUPHEMIA només s’utilitzaria per a una petita part de l’energia, aquella necessària per cobrir els pics de demanda que la planificació pública no pot satisfer.
- Objectiu: Treure la major part del consum elèctric de l’especulació del mercat diari i garantir un preu estable i just per a la majoria de l’energia, considerant-la un servei públic i no una mercaderia.
Propostes d’Abolició Parcial (“Canvi de Paradigma”) 🚀
Aquesta via és més agosarada i és la que s’alinea més amb una visió progressista i de planificació pública.
-
- Prioritzar la Planificació Pública: En lloc d’un mercat, el pilar del sistema seria una planificació energètica vinculant liderada pel sector públic. Es fixarien objectius de generació, emmagatzematge i xarxes, i es promourien les inversions necessàries.
- Preus Basats en Costos Mitjans: Una empresa pública forta gestionaria un gran volum d’energia (la seva pròpia generació renovable, la hidràulica, etc.) i l’oferiria als ciutadans i a la indústria a un preu estable basat en els costos mitjans de producció, no en el cost marginal del gas.
- El Mercat com a Eina Residual: El mercat “lliure” quedaria com un complement secundari, no com el centre del sistema.
En resum, les propostes van des de “domesticar” l’algoritme (topalls, impostos), passant per “reformar-lo estructuralment” (separació de mercats), fins a “substituir-lo en gran part” per un sistema de planificació pública. Cadascuna té diferents implicacions polítiques i tècniques, però totes comparteixen l’objectiu de posar el sistema elèctric al servei de l’interès general.





