El bloc del Joan Ruiz

 Declaració de Falset

"JUNTS PODEM MÉS"

Els alcaldes i caps de llista del PSC-PM del Camp som conscients dels canvis profunds que està experimentant el nostre territori. N’és una bona mostra el creixement econòmic del Camp de Tarragona com demostren els estudis professionals publicats durant els últims mesos i que ens situen en posicions de lideratge en el conjunt de Catalunya i d’Espanya. Per altra banda, el creixement demogràfic que ha viscut el territori amb 113.396 nous ciutadanes i ciutadans en els últims 5 anys requereix d’una atenció especial en la millora dels diferents àmbits dels serveis públics.
 
Hi ha altres canvis que s’estan produint, els principals dels quals són :
 
-          La transformació que està experimentant el Camp de Tarragona amb la realització de les infraestructures viàries, ferroviàries, portuàries i aeroportuàries previstes, la millora de la mobilitat urbana i interurbana, i l’estudi i posterior execució d’un servei de rodalies propi i del tramvia lleuger
 
-          L’aposta dels Governs de l’Estat i autonòmic i de la Universitat Rovira i Virgili per  la investigació i la recerca en les àrees de nutrició i salut, química, energies renovables, turisme i enologia
 
-          Les noves demandes socials que han desembocat en potents accions en marxa de l’administració com la llei de la dependència, la llei de serveis socials, la promoció pública d’habitatge, la rehabilitació dels barris més degradats per dignificar els espais i enfortir al mateix temps la cohesió social, i el desenvolupament d’àrees residencials estratègiques que permetran la construcció de més de 18.500 habitatges al Camp, la meitat dels quals de protecció oficial
 
-          L’esforç per planificar com mai aquest territori amb el Pla Territorial del Camp de Tarragona que s’aprovarà de forma inicial abans de l’estiu;  amb el Pla Estratègic 2008-2015 que orienta el futur dels diferents sectors productius; amb el Pla d’Infraestructures del Transport de Catalunya; amb el Pla Director del Sistema Costaner; amb el Pla Director Urbanístic de l’àmbit central del Camp de Tarragona; amb els Catàlegs del Paisatge i amb les zones logístiques en execució i les previstes com la del Penedès que desenvoluparem amb R+D+i
 
-          La nova política de gestió de recursos escassos com l’aigua i l’energia i les polítiques avançades en matèria de medi ambient que s’estan desenvolupant amb eines com l’Observatori de Salut i  Medi Ambient i acords com el de l’AEQT i la Generalitat per reduir la contaminació i preservar el medi ambient
 
-          Una nova concepció de desenvolupament de les economies rurals. Les activitats agrícoles i ramaderes tradicionals necessiten sumar altres complements com el turisme, la indústria agroalimentària i l’aprofitament dels recursos naturals per generar energia renovable
 
-          La dimensió que han adquirit alguns serveis públics municipals (principalment el transport, els residus i l’aigua) i que ara precisen d’un abordatge supramunicipal
 
 
 
Per tot això, volem significar el nostre compromís en els següents punts:
 
-          La unitat d’acció dels municipis del Camp de Tarragona
 
-          L’inici d’una nova etapa de col·laboració que superi la vella posició del lament i de la reivindicació constant (que no fa més que demostrar una falta de seguretat en les pròpies forces) per adquirir un protagonisme actiu en el conjunt de Catalunya i d’Espanya i en un context internacional on cada cop som més presents i valorats
 
-          Treballar coordinadament per millorar les condicions de vida i les oportunitats dels ciutadans i ciutadanes que viuen al Camp de Tarragona i assegurar el lideratge del territori ara i en el futur, fent front a reptes globals com el canvi climàtic, l’escassetat de determinats recursos i l’envelliment de la població, el fet migratori, així com l’adaptació de la nostra economia i del nostre territori, especialment les zones rurals, a les noves condicions i demandes d’un món en permanent i accelerats canvis especialment tecnològics, econòmics i socials
 
-          Tenim confiança en les possibilitats d’aquesta terra i sense renunciar a la fermesa en la defensa d’aquestes possibilitats, volem treballar amb actitud positiva i optimista
 
-          L’exploració de noves fórmules de gestió conjunta com ara consorcis i agències i la potenciació de les existents com l’Autoritat del Transport o els consorcis de gestió de la Televisió Digital Terrestre. Avaluarem també la viabilitat i conveniència d’altres instruments per gestionar de forma més eficient i eficaç serveis com la seguretat, el medi ambient o determinats serveis culturals. Així mateix podem avançar i agilitar inversions culturals, infraestructures de comunicació i informació, tecnològiques, sanitàries, educatives, esportives i socials amb fórmules més àgils i innovadores que les tradicionals, o afavorir l’establiment de clústers al voltant dels parcs tecnològics previstos
 
-          Iniciar i incrementar el nombre d’actuacions conjuntes per optimitzar recursos, per assolir fites més ambicioses, per generar competitivitat i, en definitiva, mitjançant també la millora del finançament municipal, prestar uns serveis públics més eficients, de més qualitat, més econòmics i més equitatius. En un context de desacceleració econòmica com l’actual, l’acció conjunta servirà sens dubte per pal·liar els seus efectes fent de la formació una eina cabdal per a l’adaptació dels treballadors als canvis del mercat laboral, i contribuir així a un major dinamisme, a un major nivell de competitivitat i a la generació de nous llocs de treball.
 
Aquesta voluntat d’actuació conjunta no n’exclou d’altres que puguin sortir en el futur com tampoc és excloent amb els plans individuals d’actuació de cada ajuntament respectant la pròpia i necessària autonomia dels pobles i ciutats.
 
 
Falset, 17 de maig de 2008